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KV Oostende

Nils Vanneste

D'autres clubs ont parlé de PSD comme ''le cœur de notre académie''. Dans un sens, c'est vrai : sans PSD, tout serait beaucoup plus difficile.

Pouvez-vous vous présenter?
Cette saison est la quatrième saison que je travaille pour le KV Oostende comme RTFJ, donc responsable de l'académie des jeunes. Je m'occupe donc principalement de la partie sportive.

Comment pourriez-vous décrire votre club?
Nous sommes un club florissant et dynamique, qui se développe énormément et qui fait des pas vers l'avenir, sans perdre de vue l'aspect social et familial. Je pense que c'est un bon résumé de la façon dont nous pensons dans notre club.

Quelle est la mission/vision de votre académie de jeunes?
Nous travaillons à deux niveaux : au niveau de l'élite et au niveau provincial.  Le niveau élite a, bien sûr, pour objectif de préparer de jeunes talents pour notre équipe première et, s'ils n'y arrivent pas, nous essayons de les préparer au mieux pour une aventure dans un autre club à un autre niveau.  

Le niveau provincial est alors la deuxième partie que nous avons. Là, l'objectif est aussi de développer des talents de football, mais pas particulièrement pour notre équipe première. Pour résumer très brièvement, cela revient à dire que nous essayons de laisser chaque enfant jouer au football à son niveau, de s'amuser autant que possible avec le jeu et de donner aux enfants les outils pour se développer. En tant que formateurs, nous sommes là pour les aider, pour leur donner des outils, mais au bout du compte, l'idée est de développer l'autonomie de l'enfant, de le responsabiliser, pour qu'il établisse son propre plan de carrière pour plus tard. Si ce n'est pas avec nous, j'espère que c'est pour trouver la joie du football ailleurs.

Pourquoi votre club a-t-il choisi de travailler avec PSD?
J'ai commencé le cours RTFJ dans mon ancien club et nous avons assisté à une séance d'information sur ProSoccerData, qui a été très positive. Nous avons commencé à travailler avec ce programme assez vite et, dans mon club précédent, nous sommes arrivés à la conclusion qu'il s'agissait vraiment d'un programme très solide.

Au moment de mon transfert au KV Oostende, ils ne travaillaient pas encore avec ProSoccerData, mais avec quatre ou cinq autres programmes. Un programme d'e-mailing d'une part, un programme d'administration d'autre part, et un programme d'enregistrement des événements. A la longue, vous ne saviez plus où regarder pour vous impliquer dans l'histoire. Nous avons essayé d'introduire le PSD assez rapidement. Nous avons testé le programme pendant un mois pour essayer, nous avons donc aussi essayé de convaincre les gens.

Comment avez-vous réussi à implémenter PSD dans votre club?
Nous avions un autre programme avant PSD qui était trop difficile. Les entraîneurs étaient donc un peu méfiants. Bien sûr, l'avantage de travailler avec PSD est que ce n'est pas si difficile, et si vous choisissez ensuite de communiquer uniquement via la plateforme, vous le faites indirectement. De cette façon, vous forcez indirectement vos collaborateurs à utiliser la plateforme, car si vous continuez à travailler avec des mails et OneDrive ou Google Drive, vous continuerez à courir après les gens sur trois ou quatre plateformes différentes, alors que maintenant nous avons fait le choix que tout passe par PSD. Plus de courrier, sauf bien sûr pour les personnes extérieures.

Quel module PSD utilisez-vous le plus souvent?
La planification est la plus importante, les joueurs peuvent scanner le code QR et savoir exactement quel terrain, quel vestiaire ils peuvent utiliser. Nous travaillons en collaboration avec le service municipal et il peut y avoir des changements de dernière minute en raison de circonstances imprévues. Les joueurs peuvent alors simplement utiliser le code QR.

Le scouting, c'est aussi quelque chose que nous utilisons très souvent. C'est dans une moindre mesure moi, mais je constate que nous travaillons quotidiennement dans ce module de dépistage. La section médicale, encore une fois, est moins pour moi, mais je vois que nos physiothérapeutes et nos médecins l'utilisent tous les jours. Il est très important pour le suivi des blessures dans notre club.

Où recrutez-vous vos joueurs?
Nous nous basons principalement sur les footballeurs régionaux, les joueurs locaux. Nous essayons vraiment d'avoir les meilleurs joueurs de la région dans notre sous-structure. C'est définitivement l'approche à adopter. Nous ne sommes pas un grand fan du scoutisme des autres clubs d'élite.

Ce que nous faisons, et bien sûr nous ne sommes pas aveugles à cela, c'est que si un club du G7 envoie quelqu'un, nous vérifions notre base de données de scouting pour voir quels rapports nous avons et nous décidons s'il s'agit d'un joueur qui correspond à notre vision, au style du club, au style de jeu. Il arrive ensuite que nous fassions venir un joueur du Club de Bruges, par exemple.

De quelle réalisation ou caractéristique du club êtes-vous le plus fier?
Nous avons tellement progressé au cours des quatre dernières années que nous pouvons et devons être fiers de beaucoup de choses. D'une part, je suis fier du fait que nous intégrons de plus en plus de jeunes dans l'équipe première. J'ai fait un calcul pour moi-même, puisque le KVO joue en première ligue, combien de jeunes joueurs font partie de l'équipe première. Je suis arrivé à un graphique qui monte bien, ce qui est positif. 

C'est bien sûr grâce à nous en tant qu'équipe de jeunes, mais aussi parce que nous avons maintenant une certaine vision en tant qu'équipe première, qui, nous le savons, est la vision du club. Cela facilite grandement notre travail, car l'ensemble de la formation des jeunes repose désormais en grande partie sur ce principe. Le recrutement est basé sur cela, le développement est basé sur cela. Cela porte ses fruits car vous pouvez maintenant envoyer plus de joueurs dans l'équipe première, grâce à une vision fixe. 

Que souhaite réaliser l'académie dans les 3 à 5 années à venir?
Je pense qu'au cours des trois à cinq prochaines années, nous devons continuer à perfectionner tout ce que nous avons et nous débarrasser des problèmes de croissance. Je ne dis pas que nous ne prendrons pas de mesures au cours des trois prochaines années, nous continuerons à le faire, mais ces mesures seront peut-être un peu plus modestes que celles des trois dernières années. Sinon, je crains que si vous continuez à sauter, vous perdrez des gens à un moment donné, et ce n'est pas l'intention.

Merci pour cette agréable interview!

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